Notre méthode – de la question à la décision

Étapes

  1. Cadrage – objectif, contexte, parties prenantes, périmètre.
  2. Délibération – grille de questionnement, options, critères, arguments.
  3. Recommandations & feuille de route – décisions, plan d’actions, points de vigilance, échéances.
    (Option suivi trimestriel.)

    Livrables 

    Concrètement, selon l’intervention :

    • une question de travail reformulée (claire et partageable)
    • une mise à plat des options (ce qui est possible / ce qui ne l’est pas, et pourquoi)
    • des arguments explicités (repères, obligations, valeurs en tension)
    • des points de décision quand c’est le bon moment (ou des points à trancher)
    • une feuille de route simple : qui fait quoi, quand, avec quels points de vigilance
    • selon accord : une trace anonymisée (1 page) ou un compte rendu bref

    (Délai de remise et niveau de détail : précisés au cadrage.)

    Principes

    Neutralité, confidentialité, respect du travail réel, traçabilité.