Nos offres d’accompagnement
Des formats d’intervention pour aider un collectif à construire un avis et/ou des décisions argumentées quand plusieurs valeurs, obligations ou contraintes entrent en tension.
Selon le format choisi : cadrage de la demande, analyse de situations concrètes, clarification des points de désaccord, options explicitées, puis mise en œuvre.
Présentiel privilégié. Visio possible selon le contexte.
Instance de réflexion éthique
Deux modalités possibles :
A) Mise en place / relance
Pour qui :
- Direction, encadrement, équipes concernées (groupe de travail)
- 6 à 12 personnes
Déroulé :
- Cadrage de la demande et du fonctionnement
- Élaboration / ajustement d’une charte
- Trame de séance
- Animation des 3 premières séances pour installer des repères de travail
Livrables :
- Charte et trame de séance
- Points de suivi
- Et, si prévu, une trace courte anonymisée des séances (points clés, options discutées, suites)
B) Continuité (instance déjà en place)
Pour qui :
- Direction, encadrement, équipes concernées
- 6 à 12 personnes (au besoin, groupe plus restreint)
Déroulé :
- Clarification de la question et description de la situation
- Repérage de ce qui entre en tension (valeurs, obligations, contraintes)
- Options explicitées et conséquences
- Suites concrètes
Livrables :
- Selon accord, une trace courte anonymisée (points clés, options discutées, suites possibles)
- Ou des points de suite à l’oral
Présentiel privilégié. Visio possible selon le contexte.
Analyse des pratiques
Un groupe stable se réunit régulièrement pour prendre du recul à partir de situations concrètes, clarifier les enjeux, et dégager des pistes d’action réalistes.
Pour qui :
- Équipe ou groupe stable ; 6 à 12 personnes
- Fréquence à convenir (ex. mensuelle / bimestrielle)
Cadre de travail :
- Règles partagées : confidentialité, respect, non-jugement
- Engagement de participation sur la durée du cycle
- Dispositif distinct des réunions de service (il ne remplace pas les consignes techniques ni les arbitrages hiérarchiques)
- Animation assurée par un intervenant extérieur (tiers), garant du cadre et de la méthode
Déroulé (trame type) :
- Choix explicite d’une situation apportée par un participant
- Clarification de la question et description factuelle (contexte, contraintes)
- Analyse partagée : enjeux, points de tension, risques, marges de manœuvre
- Options et pistes d’action réalistes (ce qui est possible / ce qui ne l’est pas)
- Suites et suivi : ce qui est essayé d’ici la prochaine séance, ce qui sera réajusté
Livrables :
- Repères de méthode consolidés au fil du cycle
- Points de suivi : ce qui avance / ce qui bloque / ce qui est à clarifier
- Selon accord, traces courtes anonymisées (sans éléments identifiants), dans les limites de la loi et du devoir de protection
Présentiel privilégié. Visio possible selon le contexte.
Formations / sensibilisations
Formats possibles :
A) Format court (2 à 3 h)
Pour qui :
- Équipes, encadrement, directions
- Groupe de 8 à 15 personnes (adaptable)
Déroulé :
- Repères clairs sur le sujet choisi
- Études de cas tirées du terrain / de votre contexte
- Échanges guidés et mise en commun
Livrables :
- Support remis (fiche repère / grille 1 page)
- Selon besoin, repères bibliographiques
B) ½ journée ou journée
Pour qui :
- Équipes ou public mixte (terrain + encadrement)
- Groupe de 8 à 15 personnes (adaptable)
Déroulé :
- Repères + cas concrets + temps d’appropriation
- Mises en situation si utile (selon le thème et le public)
- Outils simples à réutiliser au quotidien
Livrables :
- Support complet remis (fiches repères, grilles, éléments de méthode)
- Selon accord, synthèse des points clés et pistes d’appropriation.
Diagnostic
Pour cadrer une demande et décider des suites :
Pour qui :
- Direction / encadrement (et, si possible, quelques acteurs clés)
Déroulé :
- Échange de cadrage : objectif, périmètre, contraintes
- Entretiens ciblés et lecture rapide des éléments disponibles
- Clarification des enjeux et priorisation
- Options réalistes pour la suite (modalités, calendrier, points de vigilance)
Livrables :
- Note de cadrage (constats, enjeux, options)
- Feuille de route
Repères tarifaires & modalités
Ces montants sont des repères (pas une grille exhaustive). Ils permettent de se situer.
Un devis confirme le cadre (lieu, durée, livrables).
Repères (HT : TVA non applicable, art. 293 B du CGI)
Les montants indiqués correspondent au montant payable (pas de TVA).
| Format | Montant |
|---|---|
| Temps de travail 2-3 h | à partir de 250 € |
| ½ journée | à partir de 500 € |
| Journée | à partir de 1 000 € |
| Animation d’instance éthique (2-3 h) | à partir de 400 € |
| Mise en place / relance d’instance (3 séances) | à partir de 1 200 € |
| Diagnostic (½ journée) | à partir de 700 € |
Ce qui est inclus (par défaut)
- un cadrage (objectif, périmètre, participants, question de travail)
- une préparation proportionnée (lecture des éléments utiles transmis en amont)
- l’animation / conduite de séance
- des repères et outils remis (trame, points de méthode)
- selon accord : une trace anonymisée (points clés, options discutées, suites)
Ce qui fait varier le prix
- la taille du groupe et la diversité des métiers représentés
- la durée (2-3 h / ½ journée / journée) et la fréquence (cycle)
- le niveau de préparation (lecture documentaire, entretiens préalables)
- les livrables attendus (support simple, synthèse, note de cadrage, feuille de route)
- le(s) lieu(x) d’intervention et les contraintes de déplacement
Déplacements (présentiel privilégié)
Déplacements facturés au réel : 0,55 €/km, ou forfait si plus simple à gérer (précisé au devis).
Visio possible selon le contexte.
Annulation / report
- Plus de 7 jours avant : pas de frais.
- Entre 7 jours et 72 h : 50 %.
- Moins de 72 h : 100 % (sauf cas de force majeure, à discuter).
Minimum facturable
Intervention ponctuelle : 2 h minimum
(ou ½ journée si déplacement long / organisation complexe – précisé au devis).
